成都战役,哈罗何以3个月碾压竞争对手?(14)
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fo和摩拜创业早,融资早且更多,更早拿到了阿里和腾讯的支持,何以让一个籍籍无名的哈罗反超?
之前的ofo和摩拜扩张,哪里出现了问题?对更多创业者又该有哪些启示?
首先快速复制扩张一定是建立在成本效率和用户体验的基础上,不然越扩张越失控,抢来的市场份额早晚会丢掉;其次堆人不如堆技术,大部分快速扩张的创业公司,最喜欢通过堆人的方式解决业务扩张的需求,因为这个看上去更容易;最后在好产品好的用户体验面前,用户没有忠诚度可言,这就是为什么最早做的ofo却成了哈罗的炮灰。
这就印证了一句古话“
磨刀不误砍柴工
”!
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